LA COMPAGNIE Mauricienne de Textile poursuit sa progression. Ses bénéfices sont passés de Rs 100 millions à Rs 720 millions en quatre ans : le fruit d?un travail d?équipe.

La Compagnie Mauricienne de Textile (CMT) continue à aligner de bons résultats et apporte un peu d?espoir à un secteur textile-habillement globalement morose. Le bilan financier de l?entreprise pour l?exercice 2003 affiche un bénéfice net de Rs 720 millions au niveau de groupe et de Rs 698 millions au niveau de la compagnie. Cette performance est d?autant plus remarquable que les recettes nettes de l?ensemble de l?industrie du textile et de la confection du pays ont accusé une baisse en 2002 et 2003.

Ce résultat a été réalisé sur la base d?un chiffre d?affaires de Rs 2,9 milliards au niveau de la compagnie et de Rs 3,06 milliards au niveau du groupe. Les ventes de la CMT ont donc progressé de 25 % environ puisque le chiffre d?affaires pour l?année 2002 était de Rs 2,3 milliards.

Outre les bons résultats eux-mêmes, il faut retenir la progression constante et robuste de la CMT ces dernières années. En l?espace de quatre années, les bénéfices nets du groupe de Phoenix sont passés de Rs 100 millions à Rs 720 milllions.

Construction d?une filature

La direction de la CMT attribue cette performance aux investissements massifs consentis ces dernières années afin de consolider l?entreprise que ce soit en termes d?outil de production qu?en termes de formation des ressources humaines.

Mais ce qui fait vraiment la différence selon le directeur, François Woo, c?est l?esprit d?équipe qui a su être créé au sein de l?entreprise. ?Alex Ferguson peut être un grand tacticien et il peut avoir les meilleurs joueurs sur le terrain, mais s?il n?y a pas d?esprit d?équipe il n?y a pas de résultat?, résume-t-il.

Le groupe compte continuer sur sa lancée et poursuivre sa consolidation. La construction de sa filature est déjà bien avancée. Mais le groupe voit plus loin. Avec le démantèlement de l?accord multi-fibre en 2005 et les bouleversements à prévoir à l?échelle de l?industrie mondiale du textile, la CMT a résolu de s?implanter en Chine. Elle est presque contrainte d?y aller car ses plus importants clients s?attendent à ce qu?elle s?y installe, explique Marie-Claire Woo, Marketing Director. ?Ils veulent pouvoir bénéficier des prix chinois et de la qualité de nos produits et de nos services?, résume-t-elle.

Si tout va bien, la CMT démarrera des opérations verticalement intégrées en Chine vers la fin de 2005.