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Fusion ratée de DCDM et d?Ernst & Young
Le projet de fusion des deux plus importants cabinets d?experts-comptables à Maurice, notamment De Chazal du Mée (DCDM) et Ernst & Young, n?aura finalement pas lieu. Les négociations ont cessé cette semaine à la suite de profonds différends entre les deux parties.
Chacun a fait publier des communiqués dans la presse durant la semaine écoulée pour expliquer sa position. Selon DCDM, c?est un changement dans l?équipe des négociateurs de son vis-à-vis qui a provoqué l?arrêt des discussions. Dans un avis de presse hier, le cabinet affirme que cela a débouché sur des «changements fondamentaux» par rapport aux termes et conditions qui avaient été convenus.
«Je ne voudrais pas polémiquer sur ce sujet. C?est vrai que les discussions étaient très compliquées et avaient des implications pour nos activités à Maurice et en Afrique», fait ressortir Gerald Lincoln, Senior Partner chez Ernst & Young.
Le projet de fusion entre les deux cabinets découle d?une démarche d?Ernst & Young de récupérer les représentations d?Andersen à travers le monde suivant la débâcle de celui-ci dans le sillage du scandale d?Enron. Le maintien des intérêts des deux cabinets et de leurs personnels était le principal facteur dont tout projet de fusion devrait tenir compte.
A Maurice, les négociations entre DCDM et Ernst & Young ont duré 18 mois avant que les deux firmes n?en mettent un terme cette semaine. La première a une équipe de 40 partenaires alors que la seconde en a neuf.
Le projet de fusion ne concernait pas DCDM Consulting, qui, lui, n?est engagé que dans les prestations de business consulting. Cette fusion, si elle avait eu lieu, aurait changé bien des données dans le marché des services de comptabilité, de l?audit et de conseils en fiscalité à Maurice.
Il y a quelques années, Price Waterhouse et Coopers & Lybrand, avaient procédé à une fusion (pour devenir PriceWaterhouseCoopers) à la suite du merger entre les deux enseignes au niveau international.
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