Dans l’Aveyron, il avait retrouvé un avion de l’Escadron de transport, d’entraînement et de calibration, parti de Villacoublay (Yvelines) pour effectuer l’aller et retour depuis Paris, sa Vel Satis blindée et son chauffeur. “La seule chose qui ne change pas, explique Franck Louvrier, c’est son environnement.”

Le conseiller-presse du candidat désigne ainsi la voiture suiveuse, et la dizaine de policiers du service de protection des hautes personnalités qui l’accompagnent (SPHP). Leurs émoluments restent à la charge de l’Etat, et leur nombre est déterminé par le SPHP selon la dangerosité du déplacement. “Ce n’est pas négociable, explique-t-on au QG du candidat. Il n’est pas moins exposé comme candidat que comme ministre.”

Cette répartition des rôles ne va pas sans ajustements. Exemple : la visite de M. Sarkozy à Charleville-Mézières, le 18 décembre, effectuée comme candidat et ministre de l’Aménagement du territoire. Ce jour-là, les journalistes désireux de suivre toute la visite ont été promenés aux frais de l’Etat de Paris à Rethel (Ardennes) pour la visite d’une ferme, puis à Charleville où le candidat a prononcé un discours sur l’aménagement du territoire, et enfin à Bogny-sur-Meuse pour suivre la visite d’une fonderie.

C’est alors que le ministre, redevenu candidat, s’en est retourné à Charleville pour tenir meeting ; les journalistes, eux, ont changé d’équipage pour attraper un véhicule affrété cette fois par l’Union pour un mouvement populaire (UMP). Dans le même temps, un autre bus, payé par le parti, quittait le siège de l’UMP, à Paris pour voiturer les médias intéressés par la seule réunion publique. Le meeting terminé, tout ce petit monde a ensuite regagné Paris gracieusement, pour y être déposé sans encombre.

Ministre candidat, M. Sarkozy est également président de l’UMP. A ce titre, comme ses adversaires, il jouit des moyens de son parti. Les 3,5 millions d’euros du congrès d’investiture de la porte de Versailles, budgété aux alentours de 3,5 millions d’euros, seront pris en charge par le parti et par le compte de campagne. La clé de répartition ? La partie du congrès comprise entre l’ouverture des portes vers 9 h 30 et la proclamation des résultats aux alentours de 13 h 45 serait imputée au parti, le reste étant à la charge du candidat. Il n’y a pas de petits bénéfices...

Les collaborateurs de M. Sarkozy ont dû également se plier à cette règle de “transparence”. Depuis le 14 janvier, date de la désignation officielle du candidat de l’UMP, Claude Guéant (directeur de campagne), David Martinon (chef de cabinet), Rachida Dati (porte-parole) et Franck Louvrier (communication) sont officiellement détachés du ministère de l’Intérieur et leurs salaires intégralement rattachés au compte de campagne du candidat.

Pour M. Sarkozy, le problème est moins de démontrer son honnêteté que de gérer les risques politiques inhérents à sa fonction. Plus il reste ministre, plus il apparaît comme un privilégié – salarié de l’Etat pour 11 000 euros mensuels, dormant et mangeant aux frais des contribuables – et comme le tireur de ficelles d’un théâtre d’ombres où s’agitent fonctionnaires des renseignements généraux et policiers aux ordres. Son obstination à se maintenir à son poste a peut-être des avantages. Elle finit par avoir un prix.

Philippe RIDET

© Le Monde 2007

Distribué par The New York Times Syndicate</B>

Economie : étude sur le surendettement à La Réunion</B>

Une délégation du conseil économique et social de la République était en visite dans le département la semaine dernière pour rencontrer les partenaires locaux du surendettement. Leur rapport national doit sortir fin octobre.

A la Réunion, 759 dossiers de surendettement ont été déposés en 2006. Depuis 1990, ce sont près de 9 000 ménages réunionnais qui, un jour, se sont retrouvés dans l’incapacité de faire face à leurs dettes.

Après un séjour aux Antilles en mars, ils entameront la rédaction de leurs rapports, avis et recommandations au Premier ministre. Le document doit être publié au Journal officiel fin octobre.

Parmi leurs interlocuteurs, l’Iedom (Institut d’émission des départements d’outre-mer) leur a dressé l’état des lieux le plus récent du surendettement à La Réunion. Selon ses données, depuis la mise en place de la commission de surendettement à la Réunion en 1990, 8 978 dossiers ont été déposés à fin décembre 2006, ce qui représente plus de la moitié des dossiers enregistrés dans les départements d’outre-mer (Dom) sur la période.

Après une phase exceptionnelle de croissance en 2000-2001, le rythme a repris une pente ascendante normale jusqu’à un pic en 2005, avant de se tasser légèrement l’an passé (55 dossiers de moins en 2006).

<I>© JIR</I>

Publicité