Pas question d?introduire un système d?appréciation de performance dans la Fonction publique : «cela pourrait ouvrir la porte au favoritisme». C?est ce qu?on peut lire dans le mémoire que la State Employees Federation (SEF) compte, mardi prochain, remettre au Pay Research Bureau (PRB) dans le cadre des consultations sur la préparation du prochain rapport. À la place, la SEF fait une série de propositions au PRB. Dont, entre autres, une réduction de l?écart salarial entre les petits et hauts fonctionnaires, des facilités de voitures hors-taxes pour tous et l?éligibilité à l?allocation de voyage pour les fonctionnaires comptant plus de 20 ans de service.

Pour le bon fonctionnement de la Fonction publique, Radhakrishna Sadien estime : «C?est urgent de réduire l?écart salarial pour en finir avec les frustrations. Le salaire maximum d?un travailleur manuel est de Rs 7 025 alors que celui d?un secrétaire de cabinet est de Rs 85 000 et celui d?un secrétaire permanent, Rs 52 000. Le ratio entre les deux catégories est de 1:17. Il faudrait le gouvernement le ramène à 1:7.»

«Je crois davantage dans la formation, deux facteurs susceptibles d?améliorer la productivité des salariés, explique Radhakrishna Sadien, président de la SEF, dans le mémoire. Tout système d?appréciation de la performance peut ouvrir la voie à la frustration et c?est pourquoi l?augmentation salariale annuelle ne doit pas y être liée.»

Concernant la discipline dans la Fonction publique, la SEF dit comprendre l?importance de venir à l?heure au bureau. Elle argue toutefois que très souvent, les fonctionnaires sont confrontés aux problèmes de la congestion routière qui se greffent à leur stress quotidien.