Le secteur textile continue à attirer des investissements. Consolidated Fabrics Ltd (CFL), unité de production de CIEL Textile, investit dans l?expansion de sa production de tissus pour répondre à la demande de sa clientèle. Au cours de ces derniers mois, cette entreprise de Solitude a consacré Rs 25 millions à l?achat de nouvelles machines, de tissage, entre autres. Et d?autres investissements pourront se faire dans les mois à venir, dès l?aval du conseil d?administration obtenu. Le montant des investissements pour 2006-2008 serait alors de Rs 50 millions.

Chez CFL, une partie des machines ? d?Europe et du Japon ? a déjà été installée. Les autres sont attendues dans les prochaines semaines. Certains équipements seront aussi remplacés.

Une fois en opération, dans quatre à cinq mois, l?équipement permettra à l?usine d?augmenter considérablement sa production, actuellement en nette croissance.

?Nous envisageons l?avenir avec beaucoup plus de sérénité. Les moments difficiles sont derrière nous?, déclare Pascal Walter, general manager de CFL. ?Mais nous restons vigilants, ajoute-t-il. Il y a des facteurs externes qui jouent aussi et sur lesquels nous n?avons pas toujours le contrôle. La compétition internationale est très féroce. Il faut continuer à se battre pour être performants.?

Formation d?ouvriers mauriciens

En 2008, la production de CFL devrait atteindre 9,2 millions de mètres de tissus par an, contre 8 millions actuellement, et 6 millions en 1998. Environ 65 % de sa production est vendue aux unités d?Aquarelle Clothing Ltd (autre usine de Ciel Textile) à Maurice et à Madagascar pour la confection de chemises. Le reste de la production, dont une infime partie est exportée directement vers l?Europe, est vendu à d?autres usines textiles de la zone franche.

Pour atteindre ses objectifs de production, CFL se propose de recruter une soixantaine d?opérateurs immédiatement. Ils seront formés pour les départements de tissage, de teinturerie et de finition. et toucheront un salaire fixe de Rs 4 500 par mois. Le but en est d?encourager les Mauriciens. Car, explique Preetam Lallbahadoor, Human Resource Manager de CFL ?les Mauriciens ne sont pas toujours intéressés à travailler dans le textile pour différentes raisons. D?ailleurs dans les environs, il y a plusieurs établissements hôteliers qui les attirent davantage. Nous travaillons 24 heures sur 24, soit sur trois shifts et nous espérons que les travailleurs recrutés vont pouvoir s?adapter à cet environnement?.

Actuellement CFL emploie 580 personnes, dont 170 Indiens, Chinois et Malgaches. Travailleurs étrangers que CFL veut remplacer graduellement par des Mauriciens : les étrangers coûtent bien plus cher et l?amélioration de la situation économique en Inde rend plus difficile le recrutement de travailleurs de ce pays.

Le chiffre d?affaires de la compagnie est de Rs 750 millions, contre Rs 600 millions en 1998, année où l?usine a pris le nom de CFL. Elle s?appelait à l?origine Woventex Ltd, avant de passer sous l?enseigne de Essar Ltd.

CFL vient ainsi s?ajouter à d?autres, comme la Compagnie mauricienne de textile, Star Knitwear Ltd, Denim de l?Ile et R.S. Group of Companies, qui accroîssent leurs investissements pour augmenter leur production et exportation.